Hello ! Je suis Matthieu
Je suis manager de transition en tant que COO (Opérations) ou CTO (Technique).
J'aime relever des challenges pour produire des résultats et transmettre mon expertise à mes clients.
Mes domaines d'expertise sont la direction de projet, l'implémentation et le développement logiciel ainsi que l'innovation dans l'univers technologique.
Je suis un leader naturel faisant preuve d'agilité, d'organisation, de curiosité et d'empathie.
Plus de détails en vidéos
Mes expertises
Je décris ici mes expertises en direction de projet, en implémentation et développement logiciel ainsi qu'en innovation.
Mes compétences / soft-skills
Voici les compétences qui font la réussite de mes projets et missions : mon leadership, ma fiabilité, mon empathie, mon agilité, etc...
Les secteurs que je maitrise
Voici les secteurs dans lesquels j'ai le plus travaillé : la supply chain du retail, l'industrie et le e-commerce.
Mon "facteur X" (en anglais)
J'ai développé des expertises que je maitrise maintenant très bien : la vente, le marketing ou la finance. Ces expertises sont mon facteur X.
Je les décris ici en anglais
EXPÉRIENCES
2023-2024
Manager de Transition COO / CTO
Mission chez Manutan
MANAGER DE TRANSITION COO - CTO
Mes domaines d'expertises sont la direction de projet, l'implémentation et le développement logiciel ainsi que l'innovation dans l'univers technologique.
Je peux ainsi réaliser des missions en tant que COO ou CTO.
- Sept 23 - Avril 24 : COO - CTO chez MANUTAN
Au sein de la direction circulaire (fruit du rachat de la start-up Zack), ma mission fut d’assurer le maintien de l’activité opérationnelle (collecte, recyclage et revente de produits informatiques) tout en lançant la nouvelle gamme de produit mobilier de seconde main.
Concernant l’existant, la mission fut opérationnelle (suivi de la réalisation des deals gagnés) mais aussi technique (suivi de la stack technique).
Concernant le lancement de la nouvelle gamme, il a été dans ma mission de cadrer le projet d’un point de vue process et technique (nouvelle stack technique), d’effectuer la réalisation et d’ouvrir un nouvel entrepôt de 3 000 m2.
Le projet a nécessité de savoir à la fois évoluer dans un contexte agile de start-up tout en faisant le lien avec les process normés d’un grand groupe (Manutan, 1Milliard de CA).
Le projet fut un succès, les délais respectés et même souvent en avance pour une qualité et un suivi de budget validé par le président et le DG du groupe Manutan (qui suivirent de très près ce projet stratégique pour le futur du groupe).
2022-2023
CRÉATION ET ACCOMPAGNEMENT DE PROJETS À IMPACTS POSITIFS
Entrepreneur CEO / CTO
- Création et lancement de la plateforme web de développement personnel dans le monde du travail : InnerBridge.fr
InnerBridge apporte à chacun sa manière idéale de gérer sa propre énergie interne.
- Accompagnement de l'équipe dirigeante de l'association de méditation Heartfulness.fr dans leurs process internes de fonctionnement afin d'assurer le fort développement actuel de la méditation sur le coeur.
- Accompagnement de l'équipe Dirigeante Brighterminds.fr dans leur développement commercial.
Brighter Minds est une méthodologie conçue pour développer et soutenir la réserve cognitive de nos enfants.
2021-2022
Directeur de l'Innovation / CIO
ACRELEC (marché mondial)
En tant que Directeur de l'Innovation, j'étais en charge du développement de nouveaux produits ainsi que du support et de l'amélioration des produits déployés sur tous les marchés.
Catalogue de plus d'une vingtaine de produits software et hardware.
L'équipe Innovation était internationale, car basée à la fois à Paris, Londres, Chicago et Oklahoma City. L'ensemble des interactions se faisait en anglais.
Le scope était mondial : Europe, Amériques, Moyen Orient, Asie.
Parmi les technologies utilisées, l'Intelligence artificielle était présente dans chaque nouveaux produits (recommandations, analyse de données, etc...).
Exemples de produits : bornes, drive thru, recommendation engine, service à table géolocalisé, etc...
Acrelec est spécialiste des bornes de prises de commandes en restauration (700 personnes, 20 filiales dans le monde, solutions installées dans 50 pays) et en retail (drive, self-check-out)
2020-2021
Directeur Technique / CTO
ACRELEC (marché français)
En tant que Directeur Technique, mon challenge a été de bâtir l'équipe technologique sur le marché de la France (auparavant essentiellement externalisée en Roumanie).
Il a fallut mettre en place la direction de projet, les outils et recruter l'équipe : 40 personnes pour un CA généré de 44M€ en 2021 (var 2020 : + 51%).
Le challenge réussi a été de reprendre les projets existants et de réaliser les nouveaux projets auprès de nos clients : Mc Do, KFC, TotalEnergies, Carrefour, Leroy Merlin, Cinéma Pathé, Five Guys, Auchan, Burger King, Quick, etc...
Les équipes étaient à la fois de production, d'amélioration continue, de projets et de développement logiciel (Angular 2) : 80% de l'équipe était constitué d'Ingénieurs de haut niveau.
Acrelec est spécialiste des bornes de prises de commandes en restauration (700 personnes, 20 filiales dans le monde, solutions installées dans 50 pays) et en retail (drive, self-check-out)
2017-2020
STARTUPS NELSON & BEAM BEAM
Entrepreneur COO / CTO
En tant qu'entrepreneur, j'ai continué dans deux aventures Nelson et BeamBeam.
Nelson est une application qui permet de recevoir des prestations d’un consultant en stratégie à des tarifs très compétitifs puisque tout se réalise à distance via une fenêtre de tchat.
L'intelligence artificielle est utilisée pour augmenter le consultant afin de le faire gagner en productivité.
Plus d'informations dans cette article : article de Consultor.fr
BeamBeam est une application pour smartphone tournée autour de la réalité augmentée.
Elle permet de proposer différentes expériences clients immersives selon les demandes clients.
Plus d'informations : site de BeamBeam
2010-2017
MATRIX SYNC
Entrepreneur CEO / CTO
Ma première expérience entrepreneuriale fut de créer la société Matrix.
Une longue aventure enrichissante qui s'est terminé en cédant la société au groupe industriel Transitic.
Matrix était éditeur de son propre logiciel de gestion d'entrepôt (WMS) et donc avait sa propre équipe de développeurs et de chefs de projets pour l'implémentation client (équipe d'une dizaine de personnes).
Afin de toujours apporter plus de valeurs aux clients, la plateforme d'inter-connectivité FluxSync a été créée afin de proposer une suite logiciel intégrée.
SAP Business One faisait parti de cette suite logiciel car Matrix en était devenu un intégrateur officiel.
Pour son développement, Matrix a été accompagné par la BPI et la région Ile de France.
Durant cette expérience, j'ai pu développer des compétences supplémentaires qui me servent toujours actuellement dans mes missions clients.
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Le commerce car j'ai vendu plusieurs millions de chiffre d'affaire cumulé.
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Le marketing avec dans mon équipe un ancien directeur de chez Havas qui m'a tout appris.
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Les ressources humaines avec la gestion et le recrutement de l'équipe Matrix pendant plus de 7 ans.
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L'administration et la Finance d'une entreprise : avec la réalisation maintenant de plus d'une dizaine de bilans et la finalisation de levée de fonds.
2008-2010
FRANCE LOISIRS - CHAPITRE.COM
Directeur de Projet
J'ai commencé auprès du PDG de France Loisirs, à qui j'étais rattaché pendant 6 mois, pour réaliser le schéma directeur supply chain de la filiale Librairie Chapitre.com.
Lors de cette première mission, j'ai découvert comment manoeuvrer au sein d'un Comex afin d'obtenir des résultats.
Suite à cette mission, il m'a été proposé de prendre la direction du projet de nouvel entrepôt pour la joint-venture entre France-Loisirs et les éditions La Martinière.
J'ai ainsi pris la tête d'une équipe projet d'une vingtaine de personnes et d'un budget au total de plus de 20M€.
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Suivi de la construction de l'entrepôt de 15 000 m2 et rénovation de 30 000 m2 déjà existant.
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Aménagement de l'entrepôt : rackage, matériel roulant, salle informatique, etc...
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Mise en place du WMS Manhattan (gestion d'entrepôt) et connexion de celui-ci auprès de deux ERP (ceux de France Loisirs et de La Martinière)
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Mise en place des convoyeurs et machines de tri relié au WMS.
2006-2008
Responsable de Projet
FNAC et FNAC.COM
La Supply Chain de la Fnac et de Fnac.com fait office de référence pour leur degré d'automatisation avancée.
A l'époque, j'ai commencé en tant que chef de projet sur de l'amélioration des process et du WMS Géodis.
Puis j'ai réalisé la mise en place d'un nouvel atelier robotisé empileur de bacs, sur la base de robots utilisés dans le monde automobile.
Enfin, j'ai pu travailler sur les process de Fnac.com afin d'en améliorer l'efficacité.
Fait d'armes important : il m'a été confié à l'époque le transfert du site logistique de Fnac.com situé à Aubervilliers vers le site ou se trouvait la logistique Magasin à Massy.
Ce projet était politique en interne et très compliqué : après avoir travaillé avec acharnement, le transfert a eu lieu pendant 2 nuits, monopolisant plus de 50 semi-remorques et des centaines de personnes. Le résultat fut un succès car aucun incident de production n'a eu lieu. Les commandes de Fnac.com n'ont pas été impacté comme l'avait demandé le PDG.
Cette réussite fut un acte fondateur, à l'époque, dans ma capacité à réussir des projets complexes.
2004-2006
DXC : SAINT-GOBAIN - PSA
Consultant
J'ai commencé ma carrière chez CSC Peat Marwick devenu ensuite CSC puis DXC Technology.
J'ai appris l'exigence du métier de consultant ce qui m'aide toujours aujourd'hui : chaque jour je me mets la pression pour que mon travail apporte de la valeur au client.
Ma première mission fut à l'international, pour Saint Gobain et sa filiale Telhanorte : un schéma directeur métier et applicatif a été réalisé durant 6 mois de mission au Brésil.
Ma seconde mission fut l'implémentation de SAP pour le client PSA.
FORMATION
2004
Master 2 - Ingénieur
DIPLÔME INGÉNIEUR EPF - CACHAN
Obtention du diplôme d'Ingénieur généraliste.
Cela m'a permis de développer une culture technique sur de nombreux domaines. Depuis, je me suis spécialisé techniquement via mes expériences professionnelles, dans les technologies de l'information.
2004
CERTIFICATION APICS - CPIM - BSCM
Certification
L'APICS - The Association for Operations Management délivre le diplôme CPIM (Certified in Production & Inventory Management).
1998
Baccalauréat
LYCÉE SAINT MICHEL DE PICPUS - PARIS 12
Baccalauréat Scientifique
CLIENTS
COMPÉTENCES - SOFT SKILLS
LEADERSHIP
ORGANISATION
EMPATHIE
AGILITÉ
AUTONOMIE
FIABILITÉ
EXPERTISES
DIRECTION PROJET
La direction de projet est le fil conducteur de ma carrière professionnelle.
Chaque poste ou mission était lié à des projets à réaliser selon la qualité, les délais et les budgets attendus.
J'ai ainsi pu, au fil des années, affiner la manière de réussir un projet avec certitude.
Le cadrage et la composante humaine sont les facteurs clefs.
LOGICIEL
Implémenter un logiciel du marché ou mener une équipe de développement à créer un logiciel fait partie intégrante de mon ADN d'Ingénieur.
J'ai pu implémenter avec succès des dizaines de logiciels tel que des logiciels d'entrepôt, de gestion d'entreprise, etc...
J'ai également supervisé avec succès le développement de nombreux logiciels et applications sous différentes technologies.
INNOVATION
Etudier un marché, comprendre ce que l'on veut résoudre comme problème chez un client pour ensuite lui apporter une solution. Ce sont les premières étapes passionnantes, que je maitrise parfaitement pour ensuite passer à l'ingénierie et créer une version de test qui pourra ensuite être commercialisée selon les retours clients.
Ce processus d'innovation demande écoute, agilité, production et sens du business, autant de qualités que j'incarne au quotidien dans mon travail.
SECTEURS PRIVILÉGIÉS
RETAIL - SUPPLY CHAIN
La gestion de la supply chain du retail a été très présent tout au long de mon parcours professionnel.
En commençant par le réseau de magasins Fnac, le groupe Bertelsmann (France-loisirs, les librairies chapitre.com), les clients de ma société Matrix (L'Oréal, Beaumanoir, etc...) ou encore les clients via mon poste chez Acrelec (Total, Leroy Merlin, Auchan, Carrefour, etc...)
INDUSTRIE
L'industrie est également très présente dans mon parcours.
Mes expériences chez PSA, Fnac, Bertelsmann et Matrix étaient dans un environnement d'entrepôts mécanisés (convoyeurs, machines de tri...)
Mon expérience chez Acrelec était également dans l'industrie avec deux usines en France et en Chine.
E-COMMERCE
J'ai connu le début de l'internet notamment avec Fnac.com dont j'ai été en charge d'optimiser la logistique mécanisée.
Ensuite, j'ai travaillé avec de nombreux e-commerçants via les plateformes logistiques que Matrix équipait.
J'ai également moi même créé plusieurs applications et sites e-commerce.